規範化、科学化、管理の有効化を強化するため、企業管理水準を向上させ、ソフトウェアブリッジカンパニーの価値を最大限に高めます。PreSoftはソフトウェアアウトソーシング産業の開発経験と、これまでの開発管理プロセスを総括・結合し、積極的にCMMIの先進的な管理理念を取り入れ、2008年3月に正式に品質管理システムファイル1.0を発表しました。品質管理システムはプロセスファイル、指導書、テンプレート、検査票、教育ソフトの五つのファイルで構成されており、社内各部門の主要なメンバーに対して品質責任と権限を与え、内外部疎通の仕組み定義を行っています。これらの規範を有効に活用しCMMIの普及と実施を展開しています。品質管理システムはソフトウェア開発のプロジェクト管理プロセス、工程、サポートと組織管理活動の定義を行い、それぞれの規則に従って入出力等を行います。

　　 PreSoftはお客様の満足を第一に考え、全従業員に対して品質管理の考え方を徹底し指導しています。各活動について明確な品質目標、プロセス管理審査、内部審査、外部評価、評価基準分析方法等の、問題発見と分析、欠陥の予防を効果的に行い、常に原則の改善をしています。また品質管理の中心メンバー、プロセス、技術方面の管理によって、会社の品質管理水準の向上を絶えず行い、お客様に対して高品質、納期厳守を約束します。